從互聯網進入中國之日起，浮躁之風便盛行。每年，我們總要迎來眾多的模式、產品，不絕于耳的A輪，B輪，數千萬美金的砸進砸出，高大上IPO范本可能尚未實現盈利。不斷的追逐所謂資本價值，沉浮于江湖的，除了那么幾個光鮮的代表，便是眾多埋骨沙場的失敗案例了，一個無法用數字統計完全的市場。
　　前幾日，有朋友說到一句話，我深有感觸：當有人唱衰一個行業的時候，便是這個行業迎來巔峰的開始。別人唱衰你，一定是你影響到了他人的利益。
　　需求不會被替代 門戶不死用戶永存
　　中國互聯網剛滿二十歲生日，真正的進入國內快速發展階段在2000年左右，各類互聯網模式由最初的舶來模仿，發展迅速，但相比傳統行業而言，國內的互聯網行業依舊是個初生兒。用戶基數決定了市場容量，而傳統門戶也必須經歷全新進化的過程，從web1.0到web2.0以及現在的移動互聯網時代，傳統互聯網門戶網站的流量增速放緩，本質上是功能分化而非替代，比如瀏覽新聞中心變成了瀏覽新聞客戶端，BBS討論變成了微博或者其他社交APP。這些，都是功能的一些分化，傳統互聯網與移動互聯網將相互促進、逐漸融合，而不是簡單地被替代。
　　這是互聯網自我進化，或者是市場的自我凈化的過程，是一種提升，用戶的需求是在不斷的增加，這是隨著硬件的不斷發展造成的，早期的家用電腦智能實現簡單的命令交互、簡單編程，軟盤的實際可用容量只有1.38M，圖文界面還需要通過DOS系統命令進行引導，但現在我們回頭看看現在電腦硬件的發展，已經完全超越，一張小小的TF卡就64G容量，家用普及10M以上帶寬非常普遍。而我們對于信息的需求，也超越了web1.0時代的被動吸收，而更強調社交化、互動。網友的信息分享便捷度不斷提高，信息的發布渠道和傳播通路也不斷變化。
　　用戶對于互聯網的需求不斷提升，早在2001年，實際上，移動互聯網已經進入，當時三大門戶網站都已經開展了wap站點的建設，內容雖然稀少，但已經有了。移動互聯的來臨，門戶一直沒有落后，記性好的網友一定不會忘記，在中國互聯網遭遇泡沫破滅的那些年，無線業務是給了門戶網站多大的幫助，甚至免遭滅頂之災!移動互聯，門戶離開的并不遠。
　　門戶的出現，給了網友更多信息的集合，而當今網友的需求會更加細分，所以門戶網站又出現了垂直化趨勢，對于產品的變化，門戶也并不落后，2000年的新浪已經可以實現360度全景看車專題，而讓某些垂直站沾沾自喜的房產微信公眾號的功能之一，十多年前，門戶就早已實現。
　　需求的細分，需要門戶站不斷的對自身的內容進行提升和專業度深度，三大門戶站均有自己的垂直行業分站，例如房產，其實都有自己的移動端產品和推廣渠道，并且對于行業客戶的服務都非常專業。
　　如今的互聯網門戶網站早已進化成不僅僅是內容的集合者，也是信息的創造者，移動端產品也僅僅是基于門戶的一部分，融合，互相促進。三大門戶僅僅是門戶站的代表，而國內最草根的早期站長的門戶站，也已經成長為本地化最接地氣和市場化的代表，并且年收入破千萬，乃至過億的存在。只要用戶在，內容優秀，則門戶衰退論筆者只能認為是不知所謂外行話而已，只不過確實各種門戶站的快速發展，對于其他新興互聯網產品或者模式的影響極大，觸及核心利益。
　　內容為王 UGC是門戶永生的秘密
　　User Generated Content，用戶生成內容：UGC的概念最早起源于互聯網領域，即用戶將自己原創的內容通過互聯網平臺進行展示或者提供給其他用戶。
　　聯網是時間最好的記憶機，其實隨便翻開中國互聯網的每一頁，UGC創造的輝煌，無需用過多的語言去夸贊，當你看到這篇文章的時候，就是一個UGC案例，你我都是中國互聯網一個最普通的網友。
　　每個產品經理都夢想自己的產品成為億萬級用戶的產品，目前國內在移動端，能有這個量級的產品極少，微博和微信是最典型的。而微博是繼承了門戶媒體屬性最好的產品，并且具有社交性。而微信產品相對而言，這是一個從IM軟件演變而來的APP，相對微博比較封閉，而盈利模式微博也在電商領域找到了出路，雖然微信也捆綁了打車、京東電商、微店，但又對外高調聲稱不是營銷平臺，并且大規模封殺營銷行為，令人費解，也有既當運動員又當裁判員的嫌疑，但實際上作為一款APP而言，功能的復雜化也偏重也成為一個瓶頸。
　　但微博作為一款門戶網站演變出來的產品，并且已經獨立登陸資本市場。暫不談微博的電商價值，與微信最大的區別，正是她媒體屬性的表現，而UGC正是在媒體平臺上才能發揮自己最大的作用。
　　在新浪微博的發展過程中，早期通過明星和大V的模式，在極短的時間內，打造了新浪微博的生態，并且形成了初期的UGC，但后期收到政策影響，遭遇了一段時間的盤整，但從最近的媒體事件來看，新浪微博的人氣并沒有外界所認為的大幅下滑，而是潛水的很多，遇到重大事件，微博的實時傳播效率和關注度依舊遙遙領先。
　　回顧國內互聯網發展，UGC的產生，是用戶，類似BBS時代，眾多的版主和知名網友結合普通網友的內容形成了自己的UGC生態，而在微博生態當中，除了金字塔尖的名人效應，普通網友的內容在一段時間內并沒有引發微博管理團隊的重視。但需要引起注意的是，近期新浪微博高調推出了自媒體扶持計劃。
　　根據目前媒體透露的信息來看，主要包括：流量扶持、流量變現。而與傳統意義上科技自媒體玩法不太一樣的變化是：
　　用戶一直是門戶網站值得驕傲的存在，他們不僅僅簡單貢獻金錢，但創造著比金錢更加重要的內容，而且不求回報，微博的這一嘗試，是門戶站十多年來的創新，原本免費的網友分享，優秀的內容不僅僅在傳播上滿足網友的心理感覺，另外一方面，優秀內容能迅速變現，在商業價值上也不簡單粗暴的用廣告解決，而門戶的好處是內容全面，流量精準，而微博此次面向中小V的扶持計劃，結合微博的病毒式全行業推廣，而微博自身的社交圈又能在相應行業中形成傳播，這種傳播是良性的口碑傳播，而專業和深度的內容給專業的人看到，產生的影響更加不言而喻。
　　對于移動端，有價值的信息，140字是不能完全承載的，必須體現本地、深度、專業的內容，是連續劇而不是8秒視頻，移動端的發展還需要時間去驗證，但門戶們卻能利用好移動互聯網又開始新一輪的發展和變化。國內互聯網應該擯棄浮躁之風，在用戶UGC上挖掘，精細化、深度運作，而不是過度關注浮躁的資本運作，這才是回歸真正本質。

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