互聯(lián)網(wǎng)+，不是+互聯(lián)網(wǎng)，是整個(gè)價(jià)值鏈的升級(jí)！從來沒有一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們的兩種截然不同的想法、情緒強(qiáng)烈的交織在一起：一方面雄心勃勃，一方面憂心忡忡。

這種分裂情緒都源自互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)價(jià)值鏈的“肌理性滲透”，互聯(lián)網(wǎng)+呼嘯而來，讓這些在各個(gè)領(lǐng)域里據(jù)一席之地的人看到再一次跳躍的機(jī)會(huì)。借助這次技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，企業(yè)可能徹底被激活，成為世界級(jí)企業(yè)；同時(shí)他們的內(nèi)心又有著極大的惶恐：過去十幾年間各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司從萌芽成為獨(dú)角獸的速度令他們瞠目結(jié)舌，無法按照過去三四十年的商業(yè)邏輯來解釋。

而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成為最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略性課題，而這次轉(zhuǎn)型完全不同于原有過去幾年中，增加網(wǎng)絡(luò)銷售渠道平臺(tái)那樣簡單的方式，那樣的方式最多稱之為+互聯(lián)網(wǎng)，而真正的互聯(lián)網(wǎng)+，必須對(duì)傳統(tǒng)的價(jià)值鏈完成徹底的四步重塑，價(jià)值鏈的升級(jí)，才能帶動(dòng)企業(yè)的升級(jí)，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)！

1 互聯(lián)網(wǎng)+的第一步：去中介化，形成新基因O2O

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是一次技術(shù)革命，技術(shù)革命的目的就是對(duì)效率低下環(huán)節(jié)直接改造。在原有價(jià)值鏈中，依靠信息不對(duì)稱獲利的環(huán)節(jié)，以中介模式獲利的環(huán)節(jié)會(huì)被率先改造掉。如果你本身就是依靠信息不對(duì)稱盈利的模式，會(huì)被改造的特別慘，比如攜程當(dāng)年改造旅游行業(yè)，盛大文學(xué)改造出版行業(yè)，淘寶改造零售行業(yè)，今天的房多多改造地產(chǎn)中介行業(yè)，春雨醫(yī)生嘗試改造醫(yī)療行業(yè)等。 

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，最直接的改造就是建立線上渠道，對(duì)原有線下渠道進(jìn)行重組，就像蘇寧成立云商，萬達(dá)旗下的萬千百貨關(guān)閉線下店鋪，就是在歷經(jīng)這個(gè)過程。這個(gè)過程不僅是對(duì)原有銷售成本進(jìn)行徹底的改造，而且是對(duì)原有企業(yè)基因文化的改造。但是線下渠道不會(huì)消失，而是形成線上線下互補(bǔ)的銷售模式，這一點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)是有底蘊(yùn)和優(yōu)勢(shì)的。原有的銷售網(wǎng)絡(luò)不是廢棄掉，而是按照互聯(lián)網(wǎng)的思路進(jìn)行升級(jí)改造，比如形成銷售+體驗(yàn)+服務(wù)的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)。

2 互聯(lián)網(wǎng)+的第二步：有能力形成有溫度的用戶社群

大量的傳統(tǒng)企業(yè)，其實(shí)都有個(gè)致命缺陷，就是沒有直接服務(wù)大規(guī)模客戶的能力。如果是2C的企業(yè)，過去你的銷售是通過的直營也好，代理渠道也好，和客戶都是隔著的。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是有服務(wù)半徑的，客戶之間是很少互動(dòng)見面的。

而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓企業(yè)直接服務(wù)大規(guī)模客戶群成為可能。這種可能帶來一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，就是幾乎所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司都缺乏運(yùn)營大規(guī)模用戶社區(qū)的能力，這個(gè)能力怎么來，只能從互聯(lián)網(wǎng)公司那里來，要么找這樣的團(tuán)隊(duì)加入，要么直接在股權(quán)投資上參與這樣的項(xiàng)目。比如前一陣奧康皮鞋參股蘭亭集勢(shì)，就是這樣的戰(zhàn)略布局。

形成用戶社群，好處就是能夠及時(shí)聽到最終用戶真實(shí)的反映，可以把用戶變成粉絲，同時(shí)挑戰(zhàn)就是區(qū)分客戶和用戶的不同，用戶是有溫度的，也需要你這種有溫度的組織能力，這樣互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)價(jià)值鏈的第三次改造就變成了順理成章，當(dāng)你有機(jī)會(huì)接觸大量的最終用戶，用戶會(huì)把需求提供給誰？如何按需生產(chǎn)？

3 互聯(lián)網(wǎng)+的第三步：C2B一定會(huì)大行其道

小米之所以高價(jià)值我認(rèn)為是米粉的價(jià)值，小米熟悉米粉的癖好，熟悉對(duì)小米的忠誠度，了解他們的需求，可以按照需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，整合資源渠道。地產(chǎn)行業(yè)最近出現(xiàn)的ELAB創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也是基于C2B的新房定制交易平臺(tái)。在已經(jīng)形成比較穩(wěn)定價(jià)值鏈條的地產(chǎn)行業(yè)，以C2B服務(wù)模式打造房地產(chǎn)全程開發(fā)鏈條，進(jìn)行改造，真正圍繞客戶的需求改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)流程與服務(wù)方式，允許用戶參與項(xiàng)目定位與設(shè)計(jì)、決定權(quán)。

地產(chǎn)定制有可能對(duì)用戶逐步開放從項(xiàng)目定位、戶型設(shè)計(jì)、精裝修、配套設(shè)施，到最終價(jià)格定位的全流程。這樣的模式出現(xiàn)，絕對(duì)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)行業(yè)非常偉大的改造，尊重每一個(gè)人的價(jià)值，甚至顛覆了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論，在低成本大規(guī)模和差異化定制之間，出現(xiàn)了大規(guī)模定制的新模式！當(dāng)C2B的模式大行其道時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來的供應(yīng)鏈邊界必須重塑，你不可能只跟原來的供應(yīng)商合作，你必須把邊界徹底撕開，你可能要跟很多人合作，這就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的第四次改造。

4 互聯(lián)網(wǎng)+的第四步：重塑供應(yīng)鏈，形成生態(tài)圈

原有的供應(yīng)鏈一定玩不轉(zhuǎn)了，要形成一個(gè)新的合作平臺(tái)，建一個(gè)生態(tài)圈，大家一起在上面玩。眾創(chuàng)，眾籌這樣的創(chuàng)新模式都會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上出現(xiàn)。一家過去做傳統(tǒng)IC元器件的公司科通芯城，就把握了這樣的節(jié)奏最終孵化出一個(gè)智能硬件眾創(chuàng)平臺(tái)—硬蛋網(wǎng)，它形成了一個(gè)硬件創(chuàng)新供應(yīng)鏈資源鏈接平臺(tái)，你可以展示你的項(xiàng)目，用來吸引供應(yīng)鏈鏈條上的人才為你服務(wù)，你也可以分享你的想法、創(chuàng)意，讓專家與眾多極客為你護(hù)航。

這樣整個(gè)傳統(tǒng)元器件的供應(yīng)鏈就徹底成了供應(yīng)平臺(tái)，一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，這樣的爆發(fā)空間也是原來傳統(tǒng)模式的數(shù)百倍數(shù)千倍。換句話說，心有多大，舞臺(tái)就有多大，全世界的人才可以在你這里集聚，創(chuàng)意在這里集聚，生產(chǎn)能力也在這里集聚，這一步是最難做到的，最大的挑戰(zhàn)在于成就他人的定位，只有本著成就他人的定位，才能真的匯集這個(gè)生態(tài)圈，把價(jià)值鏈徹底的改造。

制定一個(gè)建站流程時(shí)，要明白建網(wǎng)站的工作在前期的計(jì)劃階段是怎樣的。比如設(shè)置網(wǎng)站的主題階段，最主要的目的是確定網(wǎng)站的內(nèi)容主題，亦即決定整個(gè)網(wǎng)站的走向、提供主題等。例如教育類的網(wǎng)站提供各種學(xué)習(xí)信息與內(nèi)容，提供各種技術(shù)知識(shí)等。計(jì)劃網(wǎng)站內(nèi)容與框架，在制作過程當(dāng)中，表現(xiàn)哪些信息與內(nèi)容給使用者，而且將數(shù)據(jù)系統(tǒng)化，以網(wǎng)頁為單位把要體現(xiàn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)目劃分成實(shí)際的樹狀圖，以便日后計(jì)劃各個(gè)頁面。

建網(wǎng)站的工作在前期的計(jì)劃階段是怎樣的

　　這也是為啥在建站時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)關(guān)鍵詞，進(jìn)行定位分類，在欄目名稱中包括重點(diǎn)關(guān)鍵詞，這樣一個(gè)可以很好的對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行分類，知道客戶喜歡什么樣的內(nèi)容，還有一個(gè)原因就是能夠的宣傳核心關(guān)鍵詞。

　　網(wǎng)站的制作過程已經(jīng)差不多就要基本的完成時(shí)，主要的工作是需要程序員將網(wǎng)站后臺(tái)和網(wǎng)頁前臺(tái)連接起來，而后按照計(jì)劃把網(wǎng)站信息上傳，那么建站到這兒就已經(jīng)基本完成了。

　　建站都是鑒于調(diào)查策劃開始的，只有明白用戶的行業(yè)、同行競爭對(duì)手才可以有計(jì)劃的建站，做到反映行業(yè)特征、迎合用戶、并且區(qū)別于同行對(duì)手的要求。便宜的網(wǎng)站就不要指望有這樣的流程。

　　在計(jì)劃中比如首頁導(dǎo)航設(shè)計(jì)以生活元素為主，鼠標(biāo)滑動(dòng)選擇不同的元素與懸停效果的結(jié)合，讓整個(gè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)相當(dāng)富有創(chuàng)意和設(shè)計(jì)感。插圖的運(yùn)用讓網(wǎng)站變成生動(dòng)風(fēng)趣。

　　再計(jì)劃中一定要注意把豐富意義還有多樣的形式組織成統(tǒng)一網(wǎng)頁，一定要符合網(wǎng)站計(jì)劃的要求，內(nèi)容一定要豐富多彩。在形式上面一定要運(yùn)用對(duì)照，對(duì)稱和平衡以及對(duì)韻律的把握，做整體的均衡的頁面。這樣才能夠產(chǎn)生協(xié)調(diào)的網(wǎng)頁。再添加一些富有豐富的文字或者是圖案，用多種手法進(jìn)行應(yīng)用。

　　整體網(wǎng)站布局就包含網(wǎng)站內(nèi)部圖標(biāo)、圖片、導(dǎo)航以及文字的排版方法，當(dāng)大家在制作以及設(shè)計(jì)頁面之前，都務(wù)必要自己動(dòng)手，先進(jìn)行計(jì)劃，把自己心目中理想的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)形式通過圖紙的形式畫出來，萬萬不要不需要就這么貿(mào)然的動(dòng)手進(jìn)行制作，這是一種錯(cuò)誤的行為，浪費(fèi)的是自己精力以及時(shí)間。

　　網(wǎng)站的建站工作是不是成功，要看建站人員是不是將公司的品牌準(zhǔn)確地傳達(dá)給客戶，讓用戶對(duì)企業(yè)品牌形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。以對(duì)品牌和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)行理解，將傳統(tǒng)品牌的創(chuàng)造理念滲入到互聯(lián)網(wǎng)中，為公司發(fā)掘既定的品牌價(jià)值！網(wǎng)站是不是能夠達(dá)到預(yù)期的營銷性商業(yè)目標(biāo)，除了在前期嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃階段、完善的建站技術(shù)之外，還有賴于周全的推廣計(jì)劃實(shí)施。依托自身多年的網(wǎng)站推廣經(jīng)驗(yàn)，幫助用戶充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，獲得商業(yè)機(jī)會(huì)。

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